・Ｅｘｃｅｌで顧客情報を管理してきたが既に限界、顧客管理システムを５００万円で導入してもよいか？　・毎年２０％前後、会社は成長している。人を新たに雇うか、雇わずに今いる社員にボーナスなどで還元して乗り切るか、どちらがよいか？　・「銀行の借り入れは借りられる時に目一杯借りておけ」と先輩社長に言われたが、どれだけ借りていいだろうか？

あなたがこの会社の経営者なら、どれくらい自信を持ってこれらの経営判断を下すことができますか？

経営者の仕事は、瞬時に正しい経営判断を行うことといっても過言ではないでしょう。
そしてこれほど難しい仕事もありません。
なぜなら、正しい経営判断には、経営者であるあなたの直感と、客観的な判断能力が問われるからです。

どんなに直感に従っても、社員や家族を路頭に迷わせるようなことになれば、正しい経営判断とはいえません。
しかし、常に理屈に基づいた判断だとしても、あなた自身がその経営にワクワクできなければ、
それも正しい経営判断とは言い難いでしょう。

日常多くの経営者が、この狭間に揺れ、毎日頭を悩まし
「一難去ったら、また一難」とばかりに時間に追われてしまいます。
そのうちに社員や家族とのギャップは開き、時代は不況に変わり、
経営状況も芳しくない・・・といった現実に直面することも大げさではないでしょう。

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今日ご案内するセミナーは、
そんな日常からさよならするためのものです。
このセミナーは、経営数字を扱いますが
会計を学ぶセミナーではありません。
あなたが 常に運や時代に流されず、
確信と根拠を持って経営判断を下せるように
なるためのロールプレイング型セミナー です。


では、そのセミナーの内容を簡単にご紹介しましょう。

このセミナーではあなたが「ユメオカライフ」（架空の会社）の経営者となり、
目標実現のために一年間の経営を体験します。
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（株）ユメオカライフは、鈴木健一が７年前に設立した、
健康にまつわる食品・器具・教材を扱う通販会社。

ここ １〜２年で急速に
20％以上の二桁成長 を果たし、
社員数も設立当初の４人から１７人に増加。
売上は４億円、粗利率４０％で
利益率も１０％超の高収益体質に。

「１０年後に今よりさらにワクワクイキイキ楽しい人生を実現する
『ライフスタイル』サポーター」をミッションに掲げ、
今後はライフプランづくりをはじめお金の教育も提供できる
｢自己実現型ライフスタイル提案企業｣にステップアップしようとしているところ。

目下の悩みは、儲かっているはずなのに現金がないこと。
そして社長の想定以上のスピードで成長してきたため、マネジメントが追い付かず、
不安が先にきて次の手を打てずに足踏みしてしまう こと。
そして一年の間には、たとえば

● 将来を期待していた中堅社員が突然の退職を申し出てきた
● ２年前に導入したばかりの設備が突然故障した
● 不況で今までは応募してこなかったような優秀な営業マンとの出会い
・・・など年初予定していなかった出来事が、セミナー中に起こります。

その都度、長期的な判断、瞬発的な判断を下し、１年後
どうやって目標を達成していくか、セミナーを通じ体験します。
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そしてこの正しい“長期的な判断、
瞬発的な判断”を下すために用いるツールが
｢１シート★マネープラン｣
(旧・キャッシュフロー計画表) です。


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｢１シート★マネープラン｣ とは、
社長が客観的な経営判断を行うツール です。
このシートを用いることで、どんな時でも経営の要である
資金繰りを時間軸で把握することができます。
ゆえに、３，６，９か月後といった未来を予測しながら、
決断を下すことができます。


つまりあなたに、確信と根拠をもたらすための判断材料です。

｢１シート★マネープラン｣ がもたらす本質的な確信と根拠とは、
例えば単に資金繰りを裏付けるだけでなく、あなたの経営者としての直感を裏付け、
社員に自信を持って、経営方針を語り、理解と協力を得られるようになること です。


このセミナーでは、
１年間に迫りくる様々な経営判断の場面を１日に凝縮して体験 して頂き、
それを１つ１つブレずに、的確に解決していく思考回路をあなたの脳に植え付けていきます。
実際、我々のコンサル現場では経営者のビジョン実現をスピードＵＰするために
｢１シート★マネープラン｣ を活用し、多くの経営者がその思考回路を身につけています。

きっとあなたのこれからも続く長い経営者人生から、迷いやブレを消し去るセミナーとなるでしょう。

最後にセミナーを通じて、あなたが具体的に得られることをまとめると・・・
１．新規ビジネスなど当初は計画外であったアイディアの適正予算を５分以内で決められる　２．貯金通帳をみなくても適正な「広告宣伝費の予算」について根拠を持って社員に伝えられる　３．設備投資に懸念を示す経理担当の奥さんに、論理的に毅然と説明し、納得させられる　４．経営数字を社員にオープンにしていく自信と準備が、自身の中で整う　５．取引先の倒産など予期せぬことが起こった場合でも、ブレずに「縮小するか否か」の判断ができる自信を得られる

そして、セミナーを受講して高い効果を生む方は以下の通りです。
１．書籍「脱★ドンブリ経営」かDVDセミナー「脱★ドンブリ経営」＜基礎編＞を既に読んだり観られたりしていて、ＳＴＲＡＣ表の概要は理解できている社長、もしくは３年以内に社長になる方　２．過去にワニマネジメントで扱っている教材を勉強して、自社への導入を試みたが上手くいかなかった社長や経営幹部　３．会社が成長し続けていて、感覚的な経営にいきづまり感をいだいている上昇志向の社長や経営幹部

このセミナーに参加することで、我々のコンサルティングの柱の一つを１日で習得し、
経営者としての「数字を読む力」を向上 できます。
おそらく「もう二度と財務セミナーに参加しなくても、大丈夫」と感じられるでしょう。

メイン講師は私、ビジョナリーパートナーの和仁達也ですが、
その他、コンサルタント兼税理士の渡辺宏幸、
ビジョナリークリニック作りを支援するコンサルタントの丹羽浩之、
セラピスト向けコンサルタントの渥美公敬などユメオカで活躍しているメンバーも登場して、
皆さんを細かくフォローアップしていきます。


＜セミナー内容＞
・１枚で社長に必要な経営数字がすべてつかめる、１シート★マネープランとは？　・１０年の間に必ず直面し、その後に大きな影響を与える１０の経営判断とは？　・銀行マン相手に、社長が経営数字を自分の言葉で語れるようになるには？　・この設備投資、リースか買い取りか、どっちが得なの？　・大忙し！新たに人を雇うか、既存社員だけで乗り切るか？どちらが正解？　・人件費負担で利益を圧迫せずに「年３回ボーナスを支給」する方法　・今ちょうど売りに出ている隣地を３千万円で買って、将来の拡張に備えるべきか、否か？　・とんでもない納税額を、突然突きつけられてあわてないために　・税理士や社労士に支払っている顧問料のモトを取る、専門家の活用術とは？　・毎月の試算表を、１シート★マネープランに落とし込む具体的な方法　・・・その他

セミナーで経営体験をする会社は架空と言えども、
我々がコンサル現場で多く目にしてきた普遍的なパターンを有する会社です。
この体験で行われる経営判断は、あなたの会社にもすぐに当てはまることでしょう。
会社に戻れば一人で行わなければいけない数々の経営判断もこのセミナーでは、
ワークあり、グループディスカッションありの全員参加型となります。

日頃ともに刺激しあっている同志の社長や自社の経営幹部の方をお誘いの上、ご参加いただくのも歓迎です。

＜今回のセミナーの詳細について＞
日時： 平成21年7月12日（日） 10：30〜18：30
※ 昼食とお茶は会場で用意しています。
　　30分ほど延長の場合もあります。
会場： 東京国際フォーラム
東京都千代田区丸の内3丁目5番1号
（有楽町駅より徒歩1分、東京駅より徒歩５分）
参加料： 1名様　49,800円 （税込）
※ テキストなどの資料類及び「１シート★マネープラン」の原本も
　　すぐにお使い頂けるようデータでも差し上げます。
　　また、同じ会社からの2人目からの参加の方は24,900円（税込）です。
　　費用は、事前振込みになります。（カード決済は対応していません）
　　詳細はお申し込み後、事務局より別途メールにてご連絡差し上げます。
定員： 45名　
※ 先着順ですので、定員となり次第締め切りとさせて頂きます。
主催： ユメオカ有限責任事業組合

また、セミナー開催２週間前の２００９年６月２６日（金）まではキャンセル料は発生しません。
キャンセルの旨をメールで頂ければ全額返金させて頂きます。

あなたが抱いているビジョンの実現を加速するきっかけになるよう、スタッフ一同でサポートします。
それでは、会場でお会いしましょう。

ユメオカ有限責任事業組合 会長　和仁 達也



追伸 ：
これからの各業界を引っ張る意欲的な経営者が参加されます。
同じ視点で話ができる人脈作りにもつながるはずです。


※ 当セミナーは７月１２日に終了いたしました。