「私の中で、お金本の中では、稲盛さんの実学、実践入門経営の見える会計が2大ベストだったのですが、さらに書き込みでビジョンと連動したこの本の内容は、Best among best(こんな言葉あるか知りませんが^^)です。」

(有)サポートプロ  西田光弘 様

「読んでみて、経営戦略だのキャッシュフローだのはビジョン等があってのものだ、と言う当たり前のところに改めて気付かされるとともに、その基盤を作った上でキャッシュフローに手をつけることで、すべての数字が生きたものとして実感できるようになる、ということが改め
てよくわかりました。」

インデペンデンス・ナビゲーター 水野広史 様

「毎月支払期日になると、バタバタしている経営者にお奨め。会計が苦手な人にも、とてもわかりやすく短時間で読める。驚くべきは、キャッシュフローだけでなく、経営の基礎ともいうべきミッションまで確立できること。」

公認会計士松井浩一事務所 松井浩一 様

「キャッシュフローの本、読ませていただきました。予想とは違い堅苦しくない内容で、いい意味で拍子抜けしました。
読んでるともっと読みたくなる内容で、すごくありがたいです!」

加来不動産 加来 寛 様

「キャッシュフロー経営って」という題名からは会計学の教科書みたいな内容を予想しましたが、読んでみるとまったく違った内容でした。どんなビジョンで経営をしたいかを明確にし、それをキャッシュフロー計画書で実現して行くという内容はとても読みやすく、読みながらどんどん考えが明確にできました。決して、ドクターだけの本ではありませんでした。お勧めの1冊です。」

三菱電機(株)勤務、永田敏也様

「腕の良いドクターが陥りやすい罠。それは、「腕さえ良ければ患者さんは自然に集まってくるだろう。」と過信してしまうことです。しかし、開業して初めて腕と経営は別であることに気づくのです。腕のいいドクターほど腕を磨くのに熱心で、経営のことはおざなりになりがちです。そんなドクターに、この本は救いの手を差しのべてくれます。
経営の本というと、取っつきにくいイメージがありますが、イラストや図が多用された本書はとても読みやすく、2時間くらいで読み終えることができるでしょう。しかし、その内容はお金のことだけでなく、ミッション、ビジョン、カンパニースピリットなど経営するにあたってもっとも大切なことを教えてくれます。
 あなたが今まで磨いてきた腕を存分にふるうために、そしてあなたのことを待っている患者さんのためにも、ぜひ一読してほしい一冊です。」

内山医院 内科小児科アレルギー科 内山宏幸 様

ビジョナリーパートナー 和仁 達也
 
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