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『どうしてウチの社員は、 何度言っても分からないんだろう？』 |
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中小企業の社長から、こんな相談を受けたことはあり ませんか？その悩みを解決するための、根本的な方法を お伝えするセミナーをテープに収録しました。 （これは、社会保険労務士向けにお話ししていますが、 税理士やコンサルタント、経営者の方にも参考にして頂けます） 右肩上がりの経済で、とにかく大量生産・大量販売で、作って売れば儲かっていた時代は良かったですよね。社員は自分で考えて動く必要がありませんでした。 ところが今は正反対。社長は社員にもっと頭を使ってほしいのです。しかし、社員が社長よりも知識がないですよね。だから社長の言葉の行間を読むことができないのです。 ここに大きな問題があります。社長の頭の中は、社員には見えない、ということです。社長の頭の中は、「ああしたい、こうしたい」と目標や資金繰りで一杯です。ところが、です。社員は指示はされるものの、その元となる会社の方向性やビジョンはほとんど理解していません。 すなわち多くの企業で、社員は目隠しされた状態で日々の仕事をしているのです。 そのため社員に分かってもらうために、社長が一から十まで説明しなければならなくなる のです。しかし、忙しい社長はそんな面倒なことはしていられません。だから、いつま で立っても社長と社員の意識のギャップは埋まることがありません。 ならば、どうすれば良いか？それは多くの企業経営者にとって、今最も必要なことであり、 労務管理を支援する社会保険労務士の皆さんの活躍のチャンスなのです。 その秘訣とは、「社長自身と社員の心を奮い立たせてくれるカンパニースピリッツ（理念）は何か？」を明確に言葉にすることです。 この９０分の講演と３０分のＱ＆Ａタイムを通して、その考え方と具体策をお伝えします。 こんな人に絶対おススメです！。
＜このセミナーであなたが得られる４つの成果＞
社会保険労務士であれ税理士であれ中小企業診断士であれ、資格を取得したとたんに資格の範囲内でしか発想できなくなり、活動の幅を自ら制約してしまう人がいます。そして、収入が増えないという悩みを抱えていたりします。しかし、クライアントをよく見てみると、たくさんの課題を抱えていませんか？我々プロフェッショナルがサポートできることはとても多いのです。 「そんなことよりも売上を上げる方法を教えたほうが良いのでは？」とおっしゃる方もいるでしょう。私も最初はそう思ったことがありました。しかし、これは極めて短期的な付き合いになってしまうのです。一方、共にビジョンを共有する同士となると、自然に売上のことも相談されるし、やりがいも増し、結果的に長期のお付き合いになるのです。このテープセミナーがその一助になれば幸いです。
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