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 和仁達也が行ってきた講演活動やセミナーについて、本人からのコメント、参加者の感想、主催者の声などをご紹介します。

 経営者の集まりや社員研修等で、和仁に講師依頼を検討される方は、こちらへ。

2008年1月31日(木)
「ビジョナリービジネス」講演会

(静岡鉄道株式会社さま)

今回は久しぶりの企業内講演、しかも初の1日2回講演。同じ内容を午前と午後、それぞれお話しするということで、わたし自身どんな感じなのか、興味津々で会場に向かいました。

当日はグループ会社の経営者から若手社員の方まで、午前と午後それぞれ約200名ずつお集まりになり、熱心に受講いただきました。考えを紙に書いたり、となりの人とディスカッションするというワークも入れたため、「一方的に聞くだけの講演」を予想していた方は戸惑うかな〜と少し心配していましたが、みなさんとても積極的に参加してくれていました。

同じテーマの2回講演も、実際にやってみると午前中に気付いたことを午後の部には改良してみたりして、なかなか楽しかったです。
企画責任者の岩本さんはじめ、みなさんのお力添えのおかげです。ありがとうございました!

 
一方的な講習ではなく、作業等が入ることで、あきずに参加できたように感じられて、非常によかったと思う。自分や会社の根幹を単純明快にイメージできる言葉を持つ重要さを感じた。
営業部門 役員 男性
会社の中での自分の方向性の確認ができました。
営業部門 課長 男性
経営者と社員のつながりと目標の大切さがよくわかりました。
管理部門 役員 男性
落ち込んだ時、失敗した時の行動について、大変参考になりました。
管理部門 一般職 女性
 

和仁様、そして丹羽様ありがとうございました!
ビジョンは誰にとっても必須のものですし、行く先のない旅などがあっては非常につまらないと思っています。それを体現させてくれたセミナーでした。本当に感謝しております。

1年以上前から、和仁様の講演を社内で企画して、静鉄グループのブランド戦略に確実性を持たせたいと思っていました。やはり、想定したことは必ず実るものですね。社員・スタッフ一同、今回のセミナーに納得し、そして「初めの一歩」を踏み出すことでしょう。

私も自分のビジョンに向いて歩き出しました。その実現は2年後。このHPでも、「あの時の岩本か」と驚かれるくらいに、成長したいと思います。どうも、ありがとうございました。いや、どうもありがとうございます(これからの継続的なお付き合いのために)。

静岡鉄道株式会社 企画部マーケティング課
岩本武範さま


和仁へのセミナー依頼について

2008年1月27日(日)
「脱★ドンブリ歯科医院経営宣言!」セミナー

(創歯会21さま)

今回のセミナーは、わたしが通っている長久手の原歯科の院長からのご紹介で実現しました。会場はメンバーの医院(ログハウス調の素敵な医院!)の2階の研修室で、23名がコの字型に座り、アットホームな雰囲気の中、始まりました。

企画責任者の松田さんがセミナー開始前に、「とにかくみんな、経営のことは学んだことがない人が多いので、よろしくお願いします」とおっしゃっていました。たしかにみなさんにとってはビジョンとお金の両立の話は新鮮だったようで、3時間ずっととぎれない集中力はさすがでした。また、みなさんもともと定期的に顔をあわせている仲間同士とあって、とてもうちとけた空気で、わたしもお話ししやすかったです。
みなさん、ありがとうございました!

 
売上の収支構造が明確になりました。話しもわかりやすく、最高!
三輪歯科医院  三輪晃成さま
開業して1年目なので、口座の残金のみを気にしてやってきましたが、お金のとらえかた(粗利、人件費)について勉強になりました。
岡下矯正歯科 岡下慎太郎 さま
歯科大学では経営について学ぶ機会がなかったため、キャッシュフローについて理解できたため、良かった。
松田歯科医院 松田博文さま
 

私たち歯科医師は歯科大学卒業後大半の者が開業医となり、同時に院長として歯科医院の経営をしないといけませんが、これまでは大学も含めて経営学を教えていただいたことは無く、まさにドンブリ経営をしている院長が大半では無いでしょうか。

右肩上がりの時代はそれでも良かったかもしれませんが、今や歯科界は構造的な過当競争のため大きな閉塞感に覆われており、弱肉強食の掟に支配されるジャングルのような業界になっています。その中で確実に生き残っていくためには院長自ら確実な目標を持ち、患者様本位の治療技術などの医院システムの向上が重要ですが、それを実現させるためには歯科医院のキャッシュフローなどの基礎体力作りが大切です。

このセミナーで経営素人の私たちにも良く分るようにキャッシュフローの仕組みを解説していただき、3年後、10年後の将来のための投資はどのぐらいが適切なのか、顧問税理士を有効に活用するにはどうすれば良いのか等具体的なポイントを話していただき、勇気が湧いてきました。

今や、石橋をたたいても渡らない歯科医が多い中にあって、安全に正しい道を渡るために必要なお金の流れが理解でき有意義なセミナーでした。

スタディグループ創歯会21 副会長 
奈良県宇陀市開業     松田博文さま


和仁へのセミナー依頼について
2007年10月16日(火)
「脱★ドンブリ経営宣言!」セミナー
(久留米青年会議所さま)

夏ごろに企画責任者の長郷さんは、事前に拙著「脱★ドンブリ経営」をびっしりと読み込まれた上に、身近な経営者仲間に対してミニ講義を行うほどの情熱的な方でした。そんな長郷さんの熱意に応えようと、当日はわたしもかなりの気合いをいれて会場に向かいました。

青年会議所での講演は、実は今回が初めてでした。しかも、事前に「和仁さんが主催されたときに集まる意欲旺盛な人たちばかりではないかも知れません」と釘をさされていたこともあり、正直、はじまる前まではドキドキでした。
ところが、いざ会場に到着すると約140名の意欲あふれる参加者に拍手で迎えられ、あっという間の2時間でした。みなさん熱心にメモをとられ、リアクションもあり、楽しく講演をさせていただきました。むかしは青年会議所というと歳上の人たちの集まりというイメージがありましたが、気がつくとわたしも同じ世代になっていることに、ちょっと戸惑い、これも「時間は刻一刻と過ぎているなあ」と思わずにはいられませんでした。

みなさん、ありがとうございました!

 
経営というどちらかというと難しい内容を、わかりやすく、しかもクイズ形式で面白く解説した店が良かったです。
HK さま
メーカー特有の工業簿記的な考え方もカバーできる内容でしたので、参考になりました。
TY さま
特に参考になったのは、借金が税金を引いたあとの利益でしか返せないということです。税理士にまかせっきりだったので、もっと利益目標を決めて行動することが大切だと知りました。
MM さま
 

和仁達也さま
まずは、今回のセミナーの予想を超える成功に深く感謝申し上げます。

140名近いメンバーの参加があり、途中退席や居眠りを本当に恐れておりました。事前の打ち合わせで和仁さんにはこちらの意志を存分にお伝えしておりましたので、不本意な結果にならないでくれ・・・との一心でした。

ふたを開けてみると、和仁さんの満ち溢れる活力や誠実な言葉で、時間を越える休憩ナシのセミナーが、止むおえない事情のあった2人を除いて全員が最後まで残り真剣に取り組むという、青年会議所の例会ではあまり見られないすばらしい成果が生まれました。

このセミナーを開催するに当たり、詳細に述べますとここには書ききれない色々なことがございましたが、このセミナーの成果を導いてくださいました、和仁さん、そしてサポートしてくださいました丹羽さんに深く感謝申し上げます。

(社)久留米青年会議所 長郷 国久さま


和仁へのセミナー依頼について
2007年8月4日(土)
「ビジョナリービジネス」実践セミナー
(有限会社トゥルーノースさま)
今年3月に出版したわたしの初の翻訳書「ビジョナリービジネス」をもとに、わたし自身の体験談を織り交ぜながら、ビジネスや人生にそのエッセンスを取り入れるヒントをお伝えしました。5月に名古屋でユメオカ主催にて同じ内容のセミナーを行った際、麻生さんから「ぜひ東京でやってください」とオファーをいただき、このたび実現。
今までにわたしが行ったセミナーコンテンツの中でも、もっとも参加者のテンションが高くなる、和仁チ押しのセミナーです。約100名の意欲あふれる参加者に囲まれ、会場の空気がとてもいい感じでした。休憩中も質問攻めでトイレ休憩もとれませんでしたが、あっという間のひとときでした。
みなさん、ありがとうございました!
 
漠然としていたやるべきこと、考える手順が見えてすぐやれることが出来ました。
近本由美子さま
God‘s willのワークで、望むことを4つに絞り込むことで、理性でやりたいことと本当にやりたいことが選別されクリアになりました。
松田淳 さま
夢をビジョンに、ビジョンを具体的なアクションに落としこむプロセスが学べたことは、大変有意なセミナーであったと思っています。
勝俣光重 さま
引き寄せの法則の話はすごく漠然としてとらえていたのですが、マインドマップを使って細分化し具体的にすることによって、活用できることがわかり、早速実践します!!
鈴木範子 さま
和仁流手帳術を知ることができて、とても勉強になりました。取り入れられるものは積極的に実行していきます。
峯岸光政 さま
日ごろビジョンという言葉はよく聞くのですが、あまりに漠然としていてよくわからなかったのです。しかし、今日の和仁さんのお話を聞いて、ビジョンの位置付けというものがわかってスッキリしました。これで自分自身のビジョンをハッキリできそうです。ありがとうございました。  
五島光 さま
プランニングの仕方、またプランニング作成までに使用したツールについて、気前良くご自分のツールを見せていただき、どのようにやっていったらいいかが具体的にイメージできました。すぐにポストイットを使いながら、今進めているプロジェクトを日常に無理なく煮詰めていこうと思います。  
斎藤厚 さま
  このたびは、素晴らしいセミナーをありがとうございました。
まだ、アンケートは拝見していませんが、セミナー後に参加者が和仁さんに挨拶するためにできた列の長さから、満足度の高さが感じられました。
また、丹羽さんには、開催に至るまでスケジュールの調整から、準備物のチェックリストに至るまでいろいろと御協力いただきありがとうございました。
また、ぜひ開催できればと思っております。今後ともよろしくお願いいたします。
有限会社トゥルーノース 麻生秀男さま

和仁へのセミナー依頼について
2006年11月21日(火)
「成功ノート術」セミナー
(岐阜県中小企業家同友会青年部さま)
わたしの地元・愛知県の隣の岐阜県に招かれ、気合十分で臨んだセミナー。「岐阜は排他的なところがある」という声を聞いたことがありますが、今回の参加者は、みんなものすごく、素直で熱心。参加者の真剣なまなざしにわたしの中からエネルギーが引き出された感じでした。セミナー後の懇親会は時間の都合で少しだけしか参加できませんでしたが、場の心地よさが伝わってきました。みなさん、ありがとうございました!
 
すぐにでも実践できることばかりで、大変有意義でした。
H.I さま
説得力のあるお話、ありがとうございました。テンポも良く素晴らしい研修でした。自分が継続できるのか不安ですが・・・やってみます!
N.J さま
時間の忙しさにまぎれ、ゆっくりと余裕をもって考えることができない今を見つめるきっかけがつかめたように思います。
T.I さま
いつも自信がない自分と継続ができない自分に苦しんでおりました。本日のお話で大変救われた思いです。早速気負わないで実践していきます。
J.T さま
和仁先生の話し方がやわらかく、かみくだいた話し方をして頂けたので、わかりやすく、素直にうけいれができました。                   
H.U さま
今回父の誘いで参加させて頂きました。現在大学生で、これから就職活動が始まるので、色々な面でとても参考になりました。ありがとうございました。     
Y.S さま
  昨日はお忙しい中、中小企業家同友会岐阜地区青年部の例会に講師としてお越しいただきありがとうございました。本日の青年部のメーリングリストにて感想が寄せられていますが、『よかったー』とか『早速システム手帳買ってきて、サクセスダイアリーを作って寝不足!』とか、興奮気味のメールが多いです。自己啓発をテーマに講師を探すに当たって結構苦労したのですが、今回先生に来ていただいて、本当によかったと思います。ありがとうございました。
中小企業家同友会岐阜地区青年部さま

和仁へのセミナー依頼について
2006年10月26日(木)
「脱★ドンブリ歯科医院経営」セミナー
(徳島大学歯学部同窓会さま)
歯科医院向けにお話をすることは多いのですが、はじめての土地である徳島。歯科医院が乱立する激戦区とのことで、「みんなに元気を与えてあげたい」という幹事の高田さんのご依頼を受けての訪問。みなさんとても温和で前向きな方たちばかり。双方向的で、とても充実したセミナーになりました。今回は特別に、わたしのパートナーで営業のプロである丹羽からも、自費診療のスムーズな受注の仕方についても情報をお伝えしました。みなさん、ありがとうございました!
 
スタッフとの関係で、助言していただけたことが参考になりました。「診療以外のミーティング」ということですね。先日スタッフに言われた「このミーティングは勉強会なのかいわゆるミーティングなのか」という言葉が胸につかえていたのです。したがって、はっきり目的をわけたミーティングにしていこうと思います。
T.T さま
ビジョンをもって経営を考えていくということが大変参考になりました。
N.A さま
新たな設備投資、スタッフの増員などを考えるときに、階段を逆から積み上げると冷静に考えることができることがわかりました。
Y.K さま
今の状況に危機感を持つというよりは、自分の理想を実現させていくというプラス思考で医院経営を考えることの重要性を知りました。
K.O さま
歯科医院の具体的な数字がよくわかりました。和仁先生の生の声が聞けてよかったです。                  
A.S さま
  今日は帰りの車の中でお話させて頂き、さわやかな気分になりました。
そして、先生の話し相手から話を引き出すコミュニケーションの取り方は、参考になりました。特に自費の話で、「保険も自費もどちらも手を抜いていないから差別が難しい」という参加者の感想の答えとして、相手の立場や考え方を認められてから自分の事例を話し、そのうえで相手に解決法を考えさせていくところでは「お〜なるほど」と思いました。自分なら「保険と自費との差別化をするために自費内容の医療技術を高めていけば良い。」と返答するところでした。新たな事業活動をされているということですね。応援しています。がんばって下さい。
徳島大学歯学部同窓会 高田委利さま

和仁へのセミナー依頼について