明確なビジョンを描いて、ビジネスを成功させる ビジョナリービジネス実践セミナー −ビジョンに導かれる経営をしよう−
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和仁 達也とは?

単なる読書で終わらない。
この本の内容を、自社で実践するための作戦会議を、和仁と一緒に行いませんか?

ビジョン
ワニレポート

「ビジョナリービジネス」を読んでいただき、ありがとうございます。
翻訳者の和仁達也です。
この本の読者から、続々と感想メールが届き、うれしく読ませていただいています。
その中で、典型的なコメントとしては次の内容でした。

自身の将来の夢(在るべき姿)と投資家バーニーが重なったことで、自身のやりたいことがより鮮明になりました。
わかっていたようで、わかってない。知っていたようで、忘れかけていたことを思い出させてもらいました。
起業当初の情熱を失いかけていると感じていた自分にとって、言葉の一つ一つが突き刺さりました。起業したころの初心を思い出しました。
起業家として、ビジネスと本当に大切なことのバランスを考えるきっかけをいただきました。

読者のコメントから、さまざまなものを本書から手にされた様子がつたわり、翻訳者として、本書を手がけて本当によかったなあと、しみじみ感じました。

しかし、その一方で、こうも思うのです。

本で読んで、いろいろと気づきがあった人。
学びもあった人。
初心を思い返した人。
勇気を貰った人。

でも、そこで踏みとどまってしまう人は多いもの。

本当は、そこで得た内容を、自分の人生やビジネスに取り込みたいのに、そこまで辿り着かないままに終わってしまう。

それは、一体なぜでしょうか?

それは、自分のこととして当てはめるだけのイメージがすぐには湧いてこないからです。

わたしたちは、日々スピードが加速する日常において、立ち止まり、ゆっくりとイメージする時間をなおざりにして日々過ごしてきました。その結果、ルーチン業務を効率的に進めることには長けても、新しいこと、理想の姿、自分の価値観にそったものについて、じっくりと意識を向けるゆとりをどこかに置き忘れてきてしまったようです。

その結果、良いアイデアや気づきが頭をよぎっても、それを自分のこととしてイメージし、取り込むことが億劫になってしまったのです。それは、目の前に宝があるとわかりながら、みすみすゴミ箱に捨てているようなもの。
なんと、もったいないことでしょう!

それならば、いっそのことそれを前提として、本から得たアイデアや気づきを自分の人生に取り込むには、どうすればいいのか?

それは、それを実践した人の話を聞くのがてっとり早い方法です。なぜなら、「原石である知恵を、どう実践に応用したか」の事例にこそ、応用のヒントが盛り込まれているからです。そこでイメージをつかんで、自分に当てはめて考えれば、応用もラクになります。

この本で学んだことを、ビジネスに、あるいは人生にどう応用すればいいのか?
それを、翻訳者である和仁達也の実践事例のシェアとナビゲートにより、一緒に考えていく3時間のセミナーを行います。

わたし自身は、独立して以来、本書に書かれたある1点に集中して今までやってきました。
それは、ビジョンに導かれる経営をする、ということです。つい気が散ってしまい、「危機に対応する経営」をしがちな自分を、励まし、あきらめずに前進し続けられたのは、自分の焦点をビジョンに集中し続けることができたからだと確信しています。

では、どうすればビジョンに集中し続けることができるのか?
どうすれば途中であきらめずに、将来に希望を持ちつづけられるのか?
どうすれば、起業当初の情熱を忘れずに、常にチャレンジ精神を持ち続けられるのか?

わたしが実践を通してつかんだ、この秘訣を会場でお伝えしたいと思っています。

ちなみに、わたし自身、「ビジョナリービジネス」の内容のほんの一部を実践しただけで、次の変化を実感しています。

夢を数字で裏付けるクセがつき、皮算用がうまくなった。その結果、ものごとを経済的観点から観る目を養えた。
仕事と家庭のバランスをどう保つか。いざというときに、その優先順位にブレがなくなった。
日常にばかり目を向けず、定期的に1年先、3年先、10年先に意識を向けることが習慣化し、今やっていることにより一層、集中できるようになった。
良かれと思ってやっていることが、必ずしも相手にそのように受け止めてもらえるとは限らないという学びを得た。その結果、自分の取り組みが、家族や仲間、クライアントにどのような影響をあたえるのか、を客観視できるようになった。
自分の心と身体の健康を大切にすることが、ビジョン実現のベースである、という当たり前のことに気づかされ、瞑想と健康維持を兼ねてウォーキングを始めた。

これら1つ1つは、本当にちょっとしたこと。でも、それが1年、3年と経つうちに、大きな力になっていきました。そのあたりのわたしの体験をみなさんにお話ししたいんです。

なお、このセミナーは次のような人を対象に設計しています。

<このセミナーの対象者>

1. ビジョンはすでにつくっているが、形だけになっている。ビジョンをより明確に描きなおしたいと感じている社長。
2. 起業してすでに何年も経つが、当初の情熱を失いかけていると感じている。もう一度、原点に戻って、ビジョンに導かれる経営を考え直してみたい社長。
3. 「ビジョナリービジネス」のようなビジネス、人生を送りたい人。

このセミナーは3時間、わたしの地元である名古屋で行います。セミナー参加料は1万円(税込)。
当初は、もっと長時間で3万円以上のセミナーにしようと考えていました。が、今回は「ビジョナリービジネス」をより多くの方に知っていただくこと、そして本書の読者がその内容をビジネスに応用するお手伝いをすることに主眼を置いているので、比較的リーズナブルな価格設定にしました。これまで8年間以上にわたる、和仁のコンサルティング・ノウハウの集大成もお伝えします。

 今回のセミナーは、次の二部構成で進行します。

第1部
和仁達也によるセミナー <90分>
    【  休 憩 20分  】
第2部
ワークショップおよびQ&Aタイム <70分>

この話を聞いて、投資家バーニーが主人公のマークに対して行っていたような経営面のサポートを求めたい、という場合には、そのようなご相談にも対応できます。よって希望者には、後日当社の提携コンサルタントによる電話での簡単な個別相談サービス(無料)も行います。

また当日はわたしも含め、そのような実践的なコンサルティングを経験している仲間も同席し、あなたのビジョン実現化をバックアップします。

◆ セミナー 参加料 : 10,000円(消費税込)
※同じ会社の2名目からは半額の5,000円(消費税込)にてご参加いただけます。
※参加料のお支払いは、当日会場の受付にて行ないます。
  内容@  90分のセミナー(随時の質疑応答、演習も含む)
  内容A 70分のワークショップおよびQ&Aタイム
  内容B 希望者のみ、後日電話による個別相談

このセミナーで「ビジョナリービジネス」をあなたの中に取り込むことで、今やっていること、これからやろうとしていることに自信を持ち、希望を抱けるようになります。

きっと、このセミナーが終わったころ、本書「ビジョナリービジネス」は、あなたのバイブルになることでしょう。またひょっとすると、会場で「ビジョンを持つ経営を大切にする仲間との出会い」があるかも知れませんね。

募集人数は限定100名です。幹部社員の方もご一緒に参加されることをお勧めします。おそらく、あっという間の3時間になるはずです。
当日、会場でお目にかかれることを楽しみにしております。

株式会社 ワニマネジメントコンサルティング
ビジョナリー・パートナー代表取締役
和仁 達也

追伸、
ちなみに、また関心はありながらも、日程調整などの兼ね合いでセミナーへの参加を迷っておられるようでしたら、取り急ぎ本書「ビジョナリービジネス」読者向けの特別レポート(無料)をご一読いただければ、その価値を判断する際に便利です。
なお、このセミナーはビデオ収録は行いません。当日会場にお越しになっただけが共有できる、この日限りの作戦会議をお楽しみに。

<今回のセミナーの詳細について>

□日時:
平成19年5月10日(木)14:00〜17:00
□会場:
名古屋市中村区名駅3丁目15番1号 名古屋ダイヤビルディング
http://www.nagoya-dbtec.co.jp/home/acsess/index.html
□料金:
1名様 10,000円(消費税込)
 ※同事務所2名目からは半額の5,000円(消費税込)にてご参加いただけます。
□定員:
最大100
 ※先着順ですので、定員となり次第締め切りとさせて頂きます。

このセミナーは終了しました。



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