長期化する有事に向き合いながら出口に備える!コンサルタント&士業に大切な3つのこと Webセミナー 〜 クライアントに希望を与える存在であるために 〜長期化する有事に向き合いながら出口に備える!コンサルタント&士業に大切な3つのこと Webセミナー 〜 クライアントに希望を与える存在であるために 〜

こんにちは、和仁達也です。

コンサルタントや士業の仲間たちから、コロナの影響を受けた話が
いろいろと届きます。

■セミナー開催直前でキャンセル続出し、後処理が大変 ■一時的なコンサル休止の申し出を受け、資金繰りに影響が■セミナー開催直前でキャンセル続出し、後処理が大変 ■一時的なコンサル休止の申し出を受け、資金繰りに影響が

など、戸惑いを隠せない人もいることと思います。
わたし自身も、例外ではなく

■4月の日本キャッシュフローコーチ協会の強化研修会の中止 ■ワニマネジメント主催の企画や、出張セミナーの中止■4月の日本キャッシュフローコーチ協会の強化研修会の中止 ■ワニマネジメント主催の企画や、出張セミナーの中止

など、いくつも影響を受けています。

そんな中、コロナの長期化が予想される状況を見据えて、

「我々、コンサルタントが今すぐ動くべきことは何か?」

「我々、コンサルタントが今すぐ動くべきことは何か?」

「これから1〜2年スパンでどんな仕込みをすべきか?」

「これから1〜2年スパンでどんな仕込みをすべきか?」

「2021年にどんな価値観が世の中に広まっていて、
 
コンサルタントや士業はそこで何をすべきか?」

「2021年にどんな価値観が世の中に広まっていて、
 
コンサルタントや士業はそこで何をすべきか?」

について考え、書き出していました。

その結論として、

「2021〜2022年には、従来の場当たり的なドンブリ経営を脱却して、
 
“万一に備える経営”の価値観が上昇している」

「2021〜2022年には、従来の場当たり的なドンブリ経営を脱却して、
 
“万一に備える経営”の価値観が上昇している」

そして、

「その具体策としてのキャッシュフロー経営が必要とされている」

「その具体策としてのキャッシュフロー経営が必要とされている」

と予測します。

今は先の見えない状況の中で多くの人が悲観的になりがちですが、
リーダーはそこに巻き込まれず、希望を与え続ける存在です。

そして、わたしはそんな存在でありたいし、
そんな仲間を増やし、お互いに良い影響力を発揮できる場をつくりたい。

そんな思いを書きつづっていたら、
コンサルタントや士業のみなさんにお話したいことが
出来上がりました。

そこで、それを今回、ZoomによるWebセミナーでお伝えします。

タイトルは、

「長期化する有事に向き合いながら出口に備える!
 
コンサルタント&士業に大切な3つのこと」

「長期化する有事に向き合いながら出口に備える!
 
コンサルタント&士業に大切な3つのこと」

また、この有事に、

・ 大変なことなっている会社
・ 収束後に備えて、準備できている会社

について、参加されるみなさんのクライアントや
知っている会社の状況も共有して、一緒に整理できればと思います。

つまり、これはセミナーであり、情報共有会議であり、
わたしも含め、参加者全員の士気を高める
安心安全ポジティブな場です。

したがって、録画を一方的に配信するものではなく、
当日、和仁本人と数人のキャッシュフローコーチが生ライブでお届けします。

ここでお伝えするのは、 次の9つです。

1・有事の今、もっとも大切なものは○○である 2・その○○につながる、有事に大切な3つのこと 3・お金と行動の両面で、二段階のプランをつくる! 4・脱★孤立!ポジティブな側面にフォーカスするには 5・長期戦に備えた戦略的”仕込み”プランをつくる 6・2021年から社長のお金との向き合い方が変わる!9つの現象とは 7・2021年以降を見据えて今すぐできるはじめの一歩、5つのアクション 8・公開Q&A1・有事の今、もっとも大切なものは○○である 2・その○○につながる、有事に大切な3つのこと 3・お金と行動の両面で、二段階のプランをつくる! 4・脱★孤立!ポジティブな側面にフォーカスするには 5・長期戦に備えた戦略的”仕込み”プランをつくる 6・2021年から社長のお金との向き合い方が変わる!9つの現象とは 7・2021年以降を見据えて今すぐできるはじめの一歩、5つのアクション 8・公開Q&A

などです。

対象は、

1・長期化する有事に対して、あたふたせず、どっしり構えて顧客や仲間に信頼される「あり方」を確立したいコンサルタントや士業、経営者 2・この機会に、お金とのつき合い方をキチンとしたいと考え始めているコンサルタントや士業、経営者 3・困難な時期にも、前を向いて着実に仕込みをする発想を持ちたい人1・長期化する有事に対して、あたふたせず、どっしり構えて顧客や仲間に信頼される「あり方」を確立したいコンサルタントや士業、経営者 2・この機会に、お金とのつき合い方をキチンとしたいと考え始めているコンサルタントや士業、経営者 3・困難な時期にも、前を向いて着実に仕込みをする発想を持ちたい人

を想定しています。

世のコンサルタントたちの話を聞いていると、

「当面の資金不足のことで、頭が真っ白になっている社長」
「しばらくは何とかなるが、先の見通しが不透明で不安な社長」

が多いこと、そしてコンサルタント自身も、

「クライアントに何を伝えて良いのか、までイメージできていない」

という戸惑いを抱えているようです。

そこで、この90分のWebセミナーが、

■当面の資金繰りの不安から解放され、はじめの一歩を踏み出せる ■悲観値と楽観値の両方の見通しの立て方がわかり、心の平安と覚悟が持てる ■クライアントへの関わり方のスタンスを確立でき、社長が手放せない存在になれる■当面の資金繰りの不安から解放され、はじめの一歩を踏み出せる ■悲観値と楽観値の両方の見通しの立て方がわかり、心の平安と覚悟が持てる ■クライアントへの関わり方のスタンスを確立でき、社長が手放せない存在になれる

ことの一助になればと思い、お伝えしていきます。

当初は、今年はこのセミナーをやる予定はありませんでした。

ただ、このような情勢だからこそ、
「経営数字で社長の社外CFOとして、ビジョンの実現に貢献する
キャッシュフローコーチ」として世に伝えたいことが湧き出てきたので、
4月と5月に計3日程で行います。(すべて同じ内容です)

もちろん、

「すでに6月からのキャッシュフローコーチ養成塾への入塾を申し込みした人」や、
「脱★ドンブリ経営実践セミナー(養成塾のプレセミナー&説明会)に参加した人」
「キャッシュフローコーチ養成塾を修了した人」

も大歓迎です。

当日、パソコンの画面を通して、お会いしましょう!

長期化する有事に向き合いながら出口に備える!コンサルタント&士業に大切な3つのこと Webセミナー 〜 なぜ日本キャッシュフローコーチ協会のメンバーはイキイキ輝いているのか? 〜<日程> <参加費> 無料 <参加方法> このwebセミナーは動画で双方向に対話できるzoomのシステムを使って行います。 下記のフォームから申し込み手続きを済ませたら、事務局から届くメールに従って、zoomのアプリをパソコン、iPad、iPhoneにインストールするだけ(3分で完了)で、webセミナーに参加できます。 <webセミナー当日に必要な準備> (1) zoomのアプリを事前にインストールしたパソコン、iPad、iPhone (2) 安定したwi-fi通信環境にてアクセスする (3) 静かな場所の確保(テレビ会議の性質上、参加者の周りの音を拾ってしまう雑音予防のため)長期化する有事に向き合いながら出口に備える!コンサルタント&士業に大切な3つのこと Webセミナー 〜 なぜ日本キャッシュフローコーチ協会のメンバーはイキイキ輝いているのか? 〜<日程> <参加費> 無料 <参加方法> このwebセミナーは動画で双方向に対話できるzoomのシステムを使って行います。 下記のフォームから申し込み手続きを済ませたら、事務局から届くメールに従って、zoomのアプリをパソコン、iPad、iPhoneにインストールするだけ(3分で完了)で、webセミナーに参加できます。 <webセミナー当日に必要な準備> (1) zoomのアプリを事前にインストールしたパソコン、iPad、iPhone (2) 安定したwi-fi通信環境にてアクセスする (3) 静かな場所の確保(テレビ会議の性質上、参加者の周りの音を拾ってしまう雑音予防のため)
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ご参加の日程 4月1日(木)19:00〜
4月16日(金)19:00〜
5月31日(月)19:00〜
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