こんにちは、和仁達也です。

モノの値段が急速に上がっていますね。

コロナで疲弊した上に、
円安や資材不足、燃料の高騰と言う逆境に直面し、
しかもコロナ融資の返済が始まるとあって、
お金の不安を抱える経営者はこれから
ますます増えていくと予測できます。

コロナで疲弊した上に、円安や資材不足、燃料の高騰と言う逆境に直面し、しかもコロナ融資の返済が始まるとあって、お金の不安を抱える経営者はこれから
ますます増えていくと予測できます。

仕入先の値上げ要求や人手不足からくる人件費の増加は
当面続くことが予想される中、本来なら
その分を価格に転嫁して値上げをしたいところです。

仕入先の値上げ要求や人手不足からくる人件費の増加は当面続くことが予想される中、本来ならその分を価格に転嫁して値上げをしたいところです。

しかし、客離れの恐怖から値上げを切り出せず、
地道な経費の削減で乗り切ろうとしてきたが、
それもいよいよ万策が尽きてきた印象。

コンサルタントとしては、
クライアントに値上げをするようアドバイスをしたいが、
コンサルタント自身ができてもいないことを提案するわけにもいかず、
どうしたものかと戸惑う人も少なくありません。

そこで今回、お金のブロックパズルを使って
「どうすれば値上げに踏み切れるのか？」
がわかる90分のWebセミナーを行います。

そこで今回、お金のブロックパズルを使って「どうすれば値上げに踏み切れるのか？」がわかる90分のWebセミナーを行います。

とりわけ、値上げのインパクトを正しく知り、
価値の見える化や価値を伝える工夫についてお話しします。

とりわけ、値上げのインパクトを正しく知り、
価値の見える化や価値を伝える工夫についてお話しします。

このセミナーに参加することで得られる事は次の3つです。

このセミナーを通して、コンサルタント自身もクライアントも
ビジョンとお金を両立するための発想と考え方をお伝えします。

対象は、

を想定しています。

そこで、この90分のwebセミナーが、

ことの一助になればと思い、お伝えしていきます。

このような情勢だからこそ、
「経営数字で社長の社外CFOとして、ビジョンの実現に貢献する
キャッシュフローコーチ」として世に伝えたいことが湧き出てきたので、
4月と5月に計3日程で行います。（すべて同じ内容です）

当日は、録画を一方的に配信するものではなく、
和仁本人が生ライブでお届けします。

60分のセミナーの後に、30分の公開Q&Aセッションを行うので、
和仁のコンサルティングも体感していただけます。

もちろん、

「すでに6月からのキャッシュフローコーチ養成塾への入塾を申し込みした人」や、
「脱★ドンブリ経営実践セミナー（養成塾のプレセミナー&説明会）に参加した人」
「キャッシュフローコーチ養成塾を修了した人」

も大歓迎です。

当日、パソコンの画面を通して、お会いしましょう！