こんにちは、日本キャッシュフローコーチ協会
代表理事の和仁達也です。

コンサルタントの仕事は、突き詰めれば

「言葉をつかって人に影響を与え、成果をもたらし、報酬を得る」

というシンプルな行為 です。

つまり、特別な道具を使うわけでもなく、資格がなくてもやれるビジネスとあって、
誰でもその気になれば参入できます。

そのため、コンサルタントを名乗る人は年々急増しているようです。

ところが、ちゃんと納得の報酬を得て
1年、3年、10年と継続できるコンサルタントはごく一握りで、
過半数のコンサルタントは、営業力に問題を抱え、

「いかに顧客を獲得するか」
「いかに顧問料を引き上げるか」

に悩み、日々の生活で精一杯で、
目の前のクライアントの成果だけに専念できない不安な日々を送っています。

わたしはこの10年以上、コンサルタント向けの養成塾や合宿をおこない、
1000人以上の塾生を見てきて気がつきました。

納得の報酬を得ながら成果を出すコンサルタントと
低い報酬で停滞しているコンサルタントの違いは、
能力の差でも知識量の差でもない

と。

その違いを直接的にもたらしているのは、
「会話の型」の有無 だと。

そんなことを言うと、

「会話!?口先だけのテクニックでコンサルタントの優劣が決まるわけがない!
 
もっと人格や人柄など、大切なものがあるんじゃないか?」

と批判を受けそうです。

まあ聞いてください。

「相手を動かす言葉」を選び、口にする人には、
それができるだけの理由があります。

その理由とは、

「①他の人が見落としていたユニークな着眼点」と
「②そのセリフを躊躇せずに言えるマインド」がある

ということです。

この2つを事例で説明します。

たとえば、コンサルティングを販売する営業のクロージングにおいて、
相手に「わたしとコンサル契約を結びますか?」と直接的に聞く人がいます。

これはよほど自信がある人以外は勇気がいる言い回しです。
なぜなら、Noと言われる可能性があるからです。

Noと言われたら、その後の相手との関係をどうとりつくろうか、
なんて考えると、モジモジしてクロージングできない、
なんて人も少なくありません。

それに対して、こんな言い回しをしたらどうでしょうか。

「(ここまで話してきた対策の方向性を)社長がお一人でおやりになってもいいし、
 
わたしのような専門家の力を活用して二人三脚でやる道もあると思います。
 
どちらがお望みの状態に早く近づきそうですか?」

実際に言ってみるとわかりますが、
この言い回しなら、モジモジせずに堂々と言えます。

なぜなら、相手の答えは「YESかNOか」という“受容か拒絶”ではなく、
「AかBか」という“二者択一の選択”なので、
“拒絶された感”が極めて低くなるから
です。

しかも、それはコンサルタント側だけでなく、
返答する相手側も気を使わずに済み、
正直になれます。

この目のつけどころが
「①他の人が見落としていたユニークな着眼点」です。

そしてそのときの、こちらのマインドは次のようなものです。

「わたしは、決して自分のコンサルを押し売りしたいわけではない。
 
世の中には自力でやっていける人もたくさんいるから、
 
もしあなたがそのタイプの人なら、ご自身でやっていかれたらよいでしょう。

 しかし、第三者の力を活用して二人三脚で取り組むことで掛け算的に
 
成果を加速させられるタイプの人もいる。な
 
ので、もしあなたがそういうタイプで、しかもわたしと相性が良く、
 
投資効果が高そうと判断された場合にだけ、
 
コンサルティング契約を締結したい。

 つまり、相手のメリットとこちらのメリットが一致して、
 
ちゃんと成果イメージを共有できた場合に限り、コンサルのオファーを受けたい」

このような、言葉にはしていないものの
「②そのセリフを躊躇せずに言えるマインド」を持っている人だけが、
口先だけでなく心からそのような言葉を選び、実際に口に出来るのです。

わたしはこれまで複数の実践塾や合宿プログラムで、
コンサルタントとして顧客にとって重要な存在として認識され、
納得の報酬が得られるポジショニングとパートナー型コンサルティングという
「あり方」、そしてビジネスモデルの作り方についてお伝えしました。

その中で多くの参加者から

「コンサル契約するときに、
 
見込み客のアポ取りから受注までの営業プロセスで、
 
具体的にどんな会話をしているのか、その生々しいところを知りたい」

とのリクエストを多くいただいたのを受け、
コンサルタントや士業の方が売り込まないのに契約が決まる
パートナー型セールスの「あり方」「発想」「会話の型」を初公開することにしました。

しかも、単に会話を表面的に紹介するだけではなく、

「①他の人が見落としていたユニークな着眼点」と
「②そのセリフを躊躇せずに言えるマインド」
もあわせてお伝えすることで、
参加者の個性にあわせて応用できるよう、講座をつくり込みました。

よって、参加者は「考え方はわかった。では、具体的にどうすればいいのか?」
という葛藤がなくなり、セミナー後すぐに行動に移りたくてたまらない状態になることでしょう。

そして、このメソッドを習得することで、営業段階においては、

「いかに即決してもらうか?」
「いかに納得できる報酬をいただくか?」

その具体的な会話術やアプローチ法がわかります。そして、それだけでなく、
契約後のコンサルティングの場面でどのように伝えれば

「相手が提案した通りに動いてくれるのか?」

がわかり、その結果として

「いかに良いビジネス関係が長く継続するか?」

の秘訣を手に出来ることでしょう。

この実践塾をCFコーチ限定で復活する理由この実践塾をCFコーチ限定で復活する理由

このように、この実践塾は過去3回開催して
とても好評を博しつつも、CFコーチ関連事業の比重を高めたいという
和仁のスケジュールの兼ね合いで、泣く泣く休止していました。

しかし、CFコーチの質の向上を追求するには、
十分な顧客獲得力が必須
になります。

そしてそこを強化するには、今こそ
このパートナー型セールス・メソッドが有効だと
確信しました。しかも、CFコーチ限定なら、AAPな場が
はじめからできているので、ロケットスタートで実践
できます。

そこに、世の中のオンライン化の流れも追い風となり、
動画視聴とオンライン(Zoom)によるワークを併用する
“反転学習”という新たなスタイルにリニューアルして、
CFコーチ限定での“実践塾”として開催を決断しました。

さて、この実践塾では成果がわかりやすい
「セールス」というテーマを扱う以上、成果にこだわります。

そのため、この実践塾に参加して成果を得られる方と
成果が得られない方がいるので、その両者を明確にしておきます。

この実践塾で成果を得られる人とは?この実践塾で成果を得られる人とは?

◆ 資格に頼らずコンサル契約を獲得すると決めた人 ◆ これからは計画的に受注できる営業のしくみを持つと決めた人 ◆ 経営者・法人相手に受注すると決めた人 ◆ 納得の報酬額でビジネスをすると決めた人 ◆ 雑務を手放し、コンサルに集中すると決めた人◆ 資格に頼らずコンサル契約を獲得すると決めた人 ◆ これからは計画的に受注できる営業のしくみを持つと決めた人 ◆ 経営者・法人相手に受注すると決めた人 ◆ 納得の報酬額でビジネスをすると決めた人 ◆ 雑務を手放し、コンサルに集中すると決めた人

この実践塾の対象者が抱える“お困りごと”は?この実践塾の対象者が抱える“お困りごと”は?

◆見込み客がそもそもいない、又は極めて少ないため、セミナーをやりたくても集められない ◆見込み客づくりの行動が必要なのはわかっているが、目の前の仕事にかまけて先送りして、行動できないでいる ◆見込み客を前にすると、相手の話をきちんと聞かずに自分の話をしてしまうため、せっかくの受注チャンスを落としてしまう ◆無料相談をそれなりにこなしているが、セールストークの組み立てに問題があり、クロージングにまで至らない◆見込み客がそもそもいない、又は極めて少ないため、セミナーをやりたくても集められない ◆見込み客づくりの行動が必要なのはわかっているが、目の前の仕事にかまけて先送りして、行動できないでいる ◆見込み客を前にすると、相手の話をきちんと聞かずに自分の話をしてしまうため、せっかくの受注チャンスを落としてしまう ◆無料相談をそれなりにこなしているが、セールストークの組み立てに問題があり、クロージングにまで至らない

この実践塾の対象ではない人とは?この実践塾の対象ではない人とは?

◆ 「資格で守られた業務や書類作成で報酬をもらえればいい」と思っている人 ◆ そもそも売るコンサル・メニューがない人 ◆ 3ヶ月の実践塾期間中に参加費全額を回収する気がない人。◆ 「資格で守られた業務や書類作成で報酬をもらえればいい」と思っている人 ◆ そもそも売るコンサル・メニューがない人 ◆ 3ヶ月の実践塾期間中に参加費全額を回収する気がない人。

そして、この実践塾で塾生が得られる成果と目指す姿は、次の通りです。

パートナー型セールス実践塾で得られる成果とは?パートナー型セールス実践塾で得られる成果とは?

業界特有の相場感から脱却し、納得の報酬額で法人契約を獲得する!上手くいかないのは、能力の差でも知識量の差でもないパートナー型コンサルタントのセールス・スキルの秘訣を余すところなく伝えます。 1.資格に頼らず、コンサル契約を獲得できるようになる 2.なりゆき任せの紹介ではなく、継続的に紹介がもらえるしくみができる 3.社長に「おっ」と言わせる営業トークが堂々とでき、法人契約を獲得する方法がわかる 4.納得の報酬額を堂々と提示して、あっさり快諾される秘訣がわかる 5.雑務なしで、自分のコンサルティングに集中するためのマインドとやり方がわかる その解決策が、パートナー型セールス・メソッド。「資格に頼らない納得の報酬」「理想の法人顧客」「再現可能な営業トーク」が、3ヶ月ですべて手に入ります。業界特有の相場感から脱却し、納得の報酬額で法人契約を獲得する!上手くいかないのは、能力の差でも知識量の差でもないパートナー型コンサルタントのセールス・スキルの秘訣を余すところなく伝えます。 1.資格に頼らず、コンサル契約を獲得できるようになる 2.なりゆき任せの紹介ではなく、継続的に紹介がもらえるしくみができる 3.社長に「おっ」と言わせる営業トークが堂々とでき、法人契約を獲得する方法がわかる 4.納得の報酬額を堂々と提示して、あっさり快諾される秘訣がわかる 5.雑務なしで、自分のコンサルティングに集中するためのマインドとやり方がわかる その解決策が、パートナー型セールス・メソッド。「資格に頼らない納得の報酬」「理想の法人顧客」「再現可能な営業トーク」が、3ヶ月ですべて手に入ります。

塾生には、毎回の講義動画の視聴と課題の提出、
そしてZoomによるグループワークでの講師への相談や塾生との交流を通して、

STEP1・見込み客とのアポがとれる STEP2・見込み客に「聞く姿勢」をつくってもらえる STEP3・商品サービスの投資効果の高さが言語化され、相手に伝わる STEP4・高価格商品がお買い得に見える伝え方が身につく STEP5・結果的に売れる!STEP1・見込み客とのアポがとれる STEP2・見込み客に「聞く姿勢」をつくってもらえる STEP3・商品サービスの投資効果の高さが言語化され、相手に伝わる STEP4・高価格商品がお買い得に見える伝え方が身につく STEP5・結果的に売れる!

ようになっていただきます。

例えば、具体例をあげるならば、次のような感じです。

例1)個人事業主やよちよち歩きの独立直後の起業家を顧客にしてきたCFコーチや士業、各種コンサルタントが、社員10〜100人の中小企業の社長に投資効果を示して自身のサービスを販売できるようになる。 例2)これまで月額5~8万円のコンサル契約を得ていたCFコーチが、月額15万円以上の契約を得て、今まで以上に深く関わりながら付加価値の高いコンサルティングができるようになる。 例3)見込み客に対して、常に“相手のお困りごと起点”で接するようになり、「営業している感覚はないのに結果的に契約が決まる」状態になる。例1)個人事業主やよちよち歩きの独立直後の起業家を顧客にしてきたCFコーチや士業、各種コンサルタントが、社員10〜100人の中小企業の社長に投資効果を示して自身のサービスを販売できるようになる。 例2)これまで月額5~8万円のコンサル契約を得ていたCFコーチが、月額15万円以上の契約を得て、今まで以上に深く関わりながら付加価値の高いコンサルティングができるようになる。 例3)見込み客に対して、常に“相手のお困りごと起点”で接するようになり、「営業している感覚はないのに結果的に契約が決まる」状態になる。

1000人超の塾生の実践で実証済みのノウハウ!1000人超の塾生の実践で実証済みのノウハウ!

そのノウハウの一部を紹介すると、

・会社のお金の流れの全体像をマスターする ・あなたの商品を買う予算を捻出してもらうシナリオづくりとは(コンサルにより粗利が増えた分からコンサル報酬は分配される)・法人営業でのお困りごとを見抜くヒアリング法とは ・商品サービスの隠れた資産価値発掘法とは ・「どう本業の発展に関われるか」を探す方法とは ・顧客の事前期待をマネジメントする方法とは ・意思決定権者にアプローチするには ・「なぜ、それを、あなたから買うのがベストなのか」の理由づくり ・コントロールせずに決断を促すクロージングトークとは ・価格を提示するベストタイミングとは ・「何と比べられたいか&比べられたくないか」から逆算するポジショニング法とは ・未来に希望を感じさせる営業アクションプランとは ・契約確率を高める1シート提案書とは ・社長に投資効果が伝わるブロックパズル・プレゼン法と着眼点とは ・新規事業開発など社長がやりたいことに集中して、売上や利益をアップするシナリオ構築法とは ・高単価の商品価値を再定義してリーズナブルと感じさせる5つのステップとは ・100%理想のクライアント像の明確化とは ・見込み客づくりの悩みから解放される!戦略的紹介システムの構築法・会社のお金の流れの全体像をマスターする ・あなたの商品を買う予算を捻出してもらうシナリオづくりとは(コンサルにより粗利が増えた分からコンサル報酬は分配される)・法人営業でのお困りごとを見抜くヒアリング法とは ・商品サービスの隠れた資産価値発掘法とは ・「どう本業の発展に関われるか」を探す方法とは ・顧客の事前期待をマネジメントする方法とは ・意思決定権者にアプローチするには ・「なぜ、それを、あなたから買うのがベストなのか」の理由づくり ・コントロールせずに決断を促すクロージングトークとは ・価格を提示するベストタイミングとは ・「何と比べられたいか&比べられたくないか」から逆算するポジショニング法とは ・未来に希望を感じさせる営業アクションプランとは ・契約確率を高める1シート提案書とは ・社長に投資効果が伝わるブロックパズル・プレゼン法と着眼点とは ・新規事業開発など社長がやりたいことに集中して、売上や利益をアップするシナリオ構築法とは ・高単価の商品価値を再定義してリーズナブルと感じさせる5つのステップとは ・100%理想のクライアント像の明確化とは ・見込み客づくりの悩みから解放される!戦略的紹介システムの構築法

以上、ごく一部だけでも、上記のようなノウハウがあります。

逆に、次のトピックはこの実践塾では扱わないので、ご注意ください。

扱わないトピックとは ・見込み客を集めるための斬新なマーケティング手法を教える講義はありません。 ・大企業を組織攻略的にアプローチする営業法(根回しとか部署をまたいで、とか)は扱いません。もちろん営業法自体は大企業にも応用できるとは思いますが、基本的に中小企業向けの営業を想定しています。扱わないトピックとは ・見込み客を集めるための斬新なマーケティング手法を教える講義はありません。 ・大企業を組織攻略的にアプローチする営業法(根回しとか部署をまたいで、とか)は扱いません。もちろん営業法自体は大企業にも応用できるとは思いますが、基本的に中小企業向けの営業を想定しています。

そして、この実践塾の講師をおこなうのは、
わたし、日本キャッシュフローコーチ協会の代表理事、
ビジョナリーパートナーの和仁達也です。

和仁達也のプロフィール和仁達也のプロフィール

経営者のビジョンと金銭面の成功を支援するビジョナリーパートナー。(株)ワニマネジメントコンサルティング代表取締役。月給25万年のサラリーマンから独立し、経営コンサルタントに。月1回訪問・月額15万円からスタートし、今では月額30万円以上の顧問先を複数抱え、年間報酬3000万円を軽く超える人気コンサルタントに。

顧問契約が長く続く、「パートナー型コンサルティング」の手法で、顧問先の継続実績は平均5~7年。なかには20年以上支援しているクライアント企業も存在する。この「高額報酬で長期契約が続くパートナー型コンサルティング」を学びたいコンサルタントや士業が殺到し、養成塾や合宿は、常時満員御礼。教材も爆発的に売れている。ミッションは。「自分のビジョンを実現しながら、周りのビジョン実現化を応援する」こと。

とりわけ、「社長と社員の立場の違いからくるコミュニケーション・ギャップ」を解消するノウハウには定評がある。「難しいことを、わかりやすく楽しく」解説する能力を高く買われ、品川女子学院(高校)では授業にも抜擢。大反響を得て、授業の様子がテレビ番組「カンブリア宮殿」でも紹介された。2015年に一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会を設立し、現在600人を超えるキャッシュフローコーチが全国で活躍中。

著書に、「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」(かんき出版)、9.9万部のロングセラー「世界一受けたいお金の授業」(三笠書房)、AMAZON総合1位の「夢現力」(ゴマブックス)、「キャッシュフロー経営て?」(デジタルダイヤモンド社)、「超★ドンブリ経営のすすめ」(ダイヤモンド社)ほか多数。

なぜ、和仁がこの講座の講師ができるのか?なぜ、和仁がこの講座の講師ができるのか?

今回、この講座を行うにあたり、わたしが自問自答したことがあります。それは、

「なぜ、和仁に、この講座を教える資格があるのか?」

優秀なみなさんの前で話をさせていただく以上、
わたしに講師が務まる正当性がちゃんと明確であるべきと思ったからです。

そしてそれは、独立して20年間、コンサルやセミナー、講座など、カタチのない
自社オリジナル商品を売り続けてきたからこそ、
お伝えできることがあるのではないかと考えました。
それも、業界特有の相場観より高い価格で。

詳しくは次の5点です。

1・資格も経験もない27歳で独立直後に、たった1カ月で月額15万円のコンサルを4社獲得したから。 2・その契約が複数年に渡り、月額30~40万円にまで引き上げてきたから。 3・出張セミナーや講演の受注は、1回30万円超。さらに、参加費30~50万円以上の高額な塾や合宿に、マーケティング・スキルに頼らずに9年間で1300人以上集客。 4・ジョイントベンチャーを活用して、3万円以上のDVDセミナー教材を10日間の新発売キャンペーンで、300本以上販売。リストは、読者数1万人以下の自社メルマガや一部のメルマガ広告のみ。 5・18年前に歯科医院向けに出版した処女作「キャッシュフロー経営って?」は、4,000円もの高額にも関わらず全国の歯科医院の10件に1件のペースで読まれ、今なお増刷が続く。また、2千円近くする最新刊「コンサルタントの教科書」は、ニッチな分野ながら発売2ヶ月で5刷・2.7万部突破。「世界一受けたいお金の授業」は16刷・9.9万部のロングセラーと、継続的に本を出版し続け、それぞれの対象者に読まれている。1・資格も経験もない27歳で独立直後に、たった1カ月で月額15万円のコンサルを4社獲得したから。 2・その契約が複数年に渡り、月額30~40万円にまで引き上げてきたから。 3・出張セミナーや講演の受注は、1回30万円超。さらに、参加費30~50万円以上の高額な塾や合宿に、マーケティング・スキルに頼らずに9年間で1300人以上集客。 4・ジョイントベンチャーを活用して、3万円以上のDVDセミナー教材を10日間の新発売キャンペーンで、300本以上販売。リストは、読者数1万人以下の自社メルマガや一部のメルマガ広告のみ。 5・18年前に歯科医院向けに出版した処女作「キャッシュフロー経営って?」は、4,000円もの高額にも関わらず全国の歯科医院の10件に1件のペースで読まれ、今なお増刷が続く。また、2千円近くする最新刊「コンサルタントの教科書」は、ニッチな分野ながら発売2ヶ月で5刷・2.7万部突破。「世界一受けたいお金の授業」は16刷・9.9万部のロングセラーと、継続的に本を出版し続け、それぞれの対象者に読まれている。

オンラインによる反転学習スタイル3大ポイントオンラインによる反転学習スタイル3大ポイント

今回、全国どこにいても参加でき、かつ具体的なケーススタディの相談に
和仁が対応する“グループコンサル”要素を強めて、さらに実践的な講座に
バージョンアップさせる
ため、次のスタイルで行います。

1.講義動画は何度も視聴できる!1.講義動画は何度も視聴できる!

全6回の3時間の講義は予め動画(Vimeo)にて提供します。
よってスマホやタブレット等で何度も映像で復習できます。

2.グループコンサルを主軸にした実践講座!2.グループコンサルを主軸にした実践講座!

2週間毎に2時間のZoomグループ・コンサルセッションがあります。

そこでは、課題への総括的なフィードバックや公開コンサルを行います。
課題へのフィードバックは個別メールではなく
グループ・コンサルセッションの中で行います。よって他の塾生の
学びも自身の学びとして取り込めます。

(グループ・コンサルセッションの動画は後日FBグループでシェア
 
するので、欠席しても視聴できます)

なお個別事情の強い相談には、メールでの相談にも対応するので
ご安心ください
。文字よりも口頭でやり取りした方がニュアンスが
伝わりやすいことはグループ・セッションで補完します。

2時間のセッションの後、引き続き1時間の延長戦があります。
ここでは塾生同士の学びをシェアしたり、
必要があれば本編に引き続き和仁への相談も可能です。

3.少人数チーム制による学びとモチベーションの加速!3.少人数チーム制による学びとモチベーションの加速!

CFコーチ養成塾と同様に4~6人のチームをつくり、次回の
グループ・コンサルセッションまでの間にチーム毎に
ZoomミーテイングやFacebookグループなどで学びを
支援し合います。この環境により、
“健康的な強制力”が発揮され、行動が加速し、成果が出ます。

全6回の講義カリキュラムとは全6回の講義カリキュラムとは

全6回・1回あたり3時間の講義動画の視聴、
Zoomグループ・コンサルセッションによる双方向のやりとり
を通して、「受け身の営業に慣れきって、どう切り込んでいけばいいかわからない」
コンサルタントや士業の方が、コンサルを受注するための発想とノウハウを習得し、

① 新規開拓 ② 値上げ ③ 契約更新

のレベルが上がります!

なお、全6回の講義動画の詳細は次の通りです。

【第1回】売り込まなくても契約が決まる「あり方」構築法【第1回】売り込まなくても契約が決まる「あり方」構築法

ブレない軸 を確立する!ビジョナリープラン策定法

どんな商品(内容、訪問時間、訪問頻度、価格、契約期間)をいくつ受注して、
3ヶ月後にいくらの粗利確定を目指すか? のゴールを決める

「間違った思いこみ」を発見して、ブレーキを外す!

お困りごとトップ5を言語化 する
~なぜそれがお困りごとなのか? なぜそれをあなたは解決できるのか?~

「相手の 本業の発展 に、どう関われるか?」を探す

【第2回】売り込まずに「法人契約」が決まるヒアリング法【第2回】売り込まずに「法人契約」が決まるヒアリング法

相手に心に刺さる「言語化スキル」を磨く!

たった 4つの質問 でコンサルタントに変身する!ビジョナリーコーチング

相手に選択肢を与える商品メニューづくり

相手を自然と「聞く姿勢」に変える!セールス心理6ステップ

法人営業でお困りごとを見抜くヒアリング法

商品サービスの隠れた資産価値発掘法

【第3回】売り込まなくても契約が決まる「仕組み」構築法【第3回】売り込まなくても契約が決まる「仕組み」構築法

価値と価格のマトリックスで「何と比べられたいか」をマネジメントする

100%理想のクライアント像」の明確化

人脈無し・実績無し でも関係性を構築できる幹事作戦とは

なりゆきに任せず、計画的に紹介を得る!戦略的紹介システム構築法

【第4回】理想の顧客が思わず「聞く姿勢」をつくるトーク設計法【第4回】理想の顧客が思わず「聞く姿勢」をつくるトーク設計法

受注確率を引き上げる!「顧客獲得型面談」の設計法

会社のお金の流れ の全体像をマスターする

無理せず等身大で相手の期待に応える!事前期待のマネジメント

小手先論を求める社長へのアプローチ法

マーケティング上のトゲ を抜く

【第5回】納得の報酬額で相手が「お願いします」と言ってくれるプレゼン法【第5回】納得の報酬額で相手が「お願いします」と言ってくれるプレゼン法

相手を説得する前に自分を説得する!キャッシュフロー投資回収ストーリー

あなたの商品を買う予算を捻出してもらうシナリオづくり

価値に見合った正当な報酬を得る!値上げ交渉法

逆算でタイムマネジメント

長期契約実現 のため、コンサル初回の冒頭15分で伝えること

【第6回】顧客と理想の関係で長く契約が続くビジョン共有法【第6回】顧客と理想の関係で長く契約が続くビジョン共有法

成果発表会とMVP決定

1年後、3年後、10年後のビジョンとは

わたしの商品サービスを買った人を待ちうける未来とは

「商品のメリット」ではなく
その先のビジョン」を語って顧客を巻き込むビジョナリートーク

集客を扱わないのに、結果的に集客の悩みが解決 するアプローチ

雑務から解放される時間創出法

さらに、今回の参加者には特別な特典をお付けしていますさらに、今回の参加者には特別な特典をお付けしています

特典1・回数無制限の「実践相談」特典1・回数無制限の「実践相談」

3ヶ月の受講期間中、講師に何度でもFacebookグループやグループワーク、および延長戦(懇親会)で実践相談ができます。

自社ビジネスやクライアントのことなど、何でも相談できるので、和仁の個別コンサルティングを受けているかのようです。

「たくさん相談する人が結果的にもっとも上手くいく」というのは、わたしの様々な講座を通して、共通して感じることです。そこでわたしは、小さな悩みも積極的に相談いただく人を応援します。

特典2・そのまま利用可能な再現性の高い「ノウハウ・ツール」特典2・そのまま利用可能な再現性の高い「ノウハウ・ツール」

講義、テキストや配布資料、音声、EXCEL、WORDファイルなど、様々な形で講師からノウハウが提供され、自由に活用することが可能です。追加料金が発生することもありません。講師が20年の経験を通して成功と失敗を重ねてできた資料がそのままご利用いただけます。

特典3・志を同じくするCFコーチ仲間との「情報共有」特典3・志を同じくするCFコーチ仲間との「情報共有」

参加者同士の情報共有のために、Facebookグループとメーリングリストが活用されます。課題の予習や復習、獲得したノウハウの実践報告や相談など、同じ志を持つ仲間とのコミュニケーションは、さらに学びを深めるものとなります。とりわけ、今まで面識がなかったCFコーチとの新たな出会いは、公私に渡り大きな刺激とチャンスをもたらすでしょう。

協会がこの実践塾に情熱をかける理由協会がこの実践塾に情熱をかける理由

ところで、わたしが日本キャッシュフローコーチ協会の代表理事として、
今回このパートナー型セールス実践塾をCFコーチ向けに行うのには、
理由があります。

それは、

キャッシュフローコーチの顧客獲得に直接的に貢献
することで、
「キャッシュフローコーチの質と認知の向上」
を実現したいから
です。

それが、この実践塾にかけるわたしの思いです。

その結果、塾生のみなさんが、顧客に 新たな着眼点を提示 して、
「絶対、無理!」と思っていたお困りごとを鮮やかに解決し、
顧客に選ばれるステージから、顧客を選べるステージにシフトアップ する。

そんな世界観を、塾生と共に創ります!

さて、次にこの実践塾の参加費についてご説明します。

この実践塾の参加費用この実践塾の参加費用

この実践塾の参加費用をお伝えします。

その前にあらかじめお伝えしておきたいことがあります。
それは、このノウハウはこれまでに数多くの塾生が実践し、
成果実証済みのノウハウです。

そして、今回その数ある成果の中でも、
業界特有の相場感を脱却し、納得の報酬額で法人契約が取れるメソッド
に特化して、そこに直結したノウハウも扱うし、
他の塾の講義では扱っていないが、個別相談でアドバイスして成果が出た
ノウハウも織り交ぜて、全6回を構成しています。

つまり、実践さえすれば
和仁の数ある講座の中で、最も売上をつくれる講座 です。

なので、費用対効果的に言えば、これまでの実践塾や合宿の中で
もっとも高額に設定してもよいと考えました。

ちなみに最高の養成塾は、CFコーチ養成塾8期生の
510,000円(税込561,000円)です。そして過去のパートナー型セールス養成塾は
400,000円(税込440,000円)で開催してきました。

しかし今回、CFコーチ向けに実践塾をリ・スタートするにあたり、
特別な価格に設定しました。

298,000円(税込327,800円)です。

しかも、塾生に成果をあげていただくために、講義中やその後の
延長戦(懇親会)はもちろんのこと、facebookグループやメールでの
個別コンサルも密度高くやっていきます。

つまり、個別コンサルのような近い距離感の対応で成果を出したい
と考えているので、参加人数はCFコーチ養成塾の
東京ライブ講座と同規模の30人まで
とさせていただきます。

早期の受付終了も予想されます。また、次の開催は今のところ未定で、
仮に行うにしても、わたしのスケジュールの都合上、申し訳ないのですが、
1年以上お待たせすることになる可能性が高いです。

なので、すでにお申込み意欲の高いあなたは、
すぐにお申込みいただくことをお勧めします。

ここまでお読みいただき、参加を決断された方は、以下より今すぐお申込みください。

パートナー型セールス実践塾 開催概要パートナー型セールス実践塾 開催概要

タイトル
パートナー型セールス実践塾 1期生
開催日時
第1回 / 1月31日(月)
売り込まなくても契約が決まる「あり方」構築法
第2回 / 2月14日(月)
売り込まずに「法人契約」が決まるヒアリング法
第3回 / 3月2日(水)
売り込まなくても契約が決まる「仕組み」構築法
第4回 / 3月14日(月)
理想の顧客が思わず「聞く姿勢」をつくるトーク設計法
第5回 / 3月28日(月)
納得の報酬額で相手が「お願いします」と言ってくれるプレゼン法
第6回 / 4月11日(月)
顧客と理想の関係で長く契約が続くビジョン共有法
※ Zoomグループコンサルティング・セッションは、
 
毎回15時~17時の2時間
 
(その後、約1時間の延長戦)
※ 注:第3回だけ水曜日です
定員
30名(先着順)
受講料
298,000円(税込327,800円)
支払方法
銀行振込 または クレジットカード にて
パートナー型セールス実践塾のお申し込みはこちらパートナー型セールス実践塾のお申し込みはこちら

パートナー型セールス実践塾(再受講) 開催概要パートナー型セールス実践塾(再受講) 開催概要

なお、過去にパートナー型セールス養成塾を修了した人で
再受講を希望する方は、こちらから可能です。

再受講定員
6名(先着順)
再受講料
90,000円(税込99,000円)
支払方法
銀行振込 または クレジットカード にて
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パートナー型セールス実践塾 Zoomプレセミナー&説明会パートナー型セールス実践塾 Zoomプレセミナー&説明会

ここまで読んでくださって、ありがとうございます。
もしあなたが迷っておられるようなら、プレセミナー&説明会を開催しますので、
こちらへどうぞ。

全6回の実践塾のエッセンスの一部を凝縮して、体験していただけます。

また、この実践塾で何が得られるかを直接、聞いてみたい方も、
どうぞお越しください。

タイトル
パートナー型セールス実践塾 Zoomプレセミナー&説明会
日時
2021年11月26日(金)14:00~15:30
2021年12月27日(月)20:30~22:00
2022年1月11日(火)20:30~22:00
※ 各回、内容は同一です。
 
ご都合のよい早めの日程をご選択ください。
会場
Zoomにて(申込者に後日Zoom情報をメールにてお知らせします)
定員
50名
受講料
無料
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まずは参加してみてください。

お会いできるのを楽しみにしています。